عضو کمیسیون معماریوشهرسازی شورا شهر تهران در نشست جامعه شهرسازان اجرا نقش نظارتی، مانیتورینگ، ارتقا جایگاه ماموریتهای شهرسازیومعماری و اجرای طرحهای توسعه شهر در کل کشور را از پیامدهای مدیریت پیروز حناچی دانست و گفت: برای رفع هر مشکل و چالشی، تنها راه، ایجاد دغدغه عمومی در سطح مسئولان و دیدهبانهای شهری و رسانهای است.
سالاری با اشاره طرح جامع، طرح راهبردی مصوبات سال 86، طرح تفصیلی ذیل آن و مواردی از این دست، اظهار کرد: برنامهها و اسناد فرادستی بسیاری هنوز به مرحله اجرا نرسیده و این در حالیست که تنها بین 6 ماه تا یک سال زمان برای انتصابات شهرداری نیاز است.
عضو شورای شهر تهران با تاکید بر اینکه وجود نیروی انسانی متورم در همه لایههای مدیریتی، گرفتاری در روزمرگی و وجود مصوبات بدون اجرا از جمله مهمترین دغدغههای مدیریت شهری است، گفت: گرچه در دوره محمدباقر قالیباف در بخش سختافزاری، ایجاد تونلها و بزرگراهها خوب عمل شده و به سند چشمانداز رسیدیم ولی واقعیت این است که بیش از 70 درصد اعتبارات شهر تهران در این حوزه هزینه شد وحال سئوال این است که چه چیزی نصیب شهرداری شد؟
به گفته عضو کمیسیون معماریوشهرسازی شورای شهر تهران، در حال حاضر شهر تهران 20 هزار میلیارد تومان به اشخاص حقیقیوحقوقی و حدود سیوچند هزار میلیارد تومان بابت پروژههای نیمه تمام بدهی دارد.
سالاری فروش املاک و اراضی شهر تهران را بزرگترین انحراف و تخلف برشمردو اذعان کرد: این تخلف در تاریخ باقیمیماند و باید از آن به عنوان شهر سوخته یاد کرد، چرا که شهرداری تهران میتوانست از محل بهینه کردن املاک و اراضی که بهترین دارایی شهرداری در کشور است، استفاده کند. ملک در ایران دارای ارزش افزوده بوده و مدیریت شهری از همین طریق میتوانست برای همیشه، تهران را با درآمد پایدار اداره کند و هیچ نیازی به یک متر مربع فروش تراکم نداشته باشد.
با پروژهای همانند هزارویکشب، میتوان یک منطقه را اداره کرد
گفتنی است که پروژه مشارکتی هزارویکشب در منطقه 22 علیرغم برخی نواقص یک نمونه کاملا مناسب برای درآمد پایدار است به این شکل که تنها کاربری تجاری که بخش کوچکی از مجموعه کاربریهای این پروژه بوده و سهم شهرداری از آن حدود 22 درصد است که پس از تکیمل و اجاره به قیمت سال 92 چیزی حدود 35 میلیارد تومان اجاره آن میشد و این در حالیست که کل بودجه این منطقه 185 میلیارد تومان بود